СОВРЕМЕННАЯ ТРИЗ

После ухода из жизни Генриха Сауловича Альтшуллера его ученики продолжили развивать ТРИЗ.

Разделим условно развитие ТРИЗ на 2 направления – методическое и организационное.

Методическое развитие выразилось в появлении новых разделов теории , а также в наведении «мостов» между ТРИЗ и другими методами совершенствования продуктов, такими как «6 сигм» или «бережливое производство».

 

Илл. 1. Книга английского автора, 2006 г., где дается анализ методов 6 сигма, Бережливое производство, ТРИЗ.

Основной вывод: эти методы взаимно дополнительны.

Самое большое отличие ТРИЗ от сигм и бережливых в том, что в ТРИЗ есть инструменты решения задач. Все остальные методы лишь помогают в анализе ситуации и постановке задачи, а затем опять старый «надежный» мозговой штурм.

Илл. 2.

Значительно расширилась типология технических (производственных) задач, для анализа и решения которых появились  ТРИЗ-инструменты.

Специалисты по ТРИЗ также стали пробовать и получать положительные результаты в применении некоторых инструментов для решения задач за пределами технической сферы (решение организационных задач в бизнесе, реклама и PR, педагогика…).

Получило развитие и такое направление, как разработка программных средств (софтов) для поддержки процесса решения нестандартных задач,  прогнозирования развития систем, поиска решений-аналогов и др.

Организационное развитие ТРИЗ выразилось прежде всего в создании общественных организаций, самыми значимыми из которых являются:

  • Международная Ассоциация ТРИЗ
  • Европейская Ассоциация ТРИЗ
  • Институт Альтшуллера

Также в разных странах мира появились консалтинговые фирмы на основе ТРИЗ, самыми крупными из которых являются GEN3 и Ideation International Inc.
Нельзя не отметить, что некоторые крупнейшие инновационные корпорации мира провели массовое обучение ТРИЗ своих работников .
В некоторых лидирующих университетах мира также осуществляется преподавание ТРИЗ.
 

Илл. 3.

Рекомендуем также:

Назад к разделу